來源: 時間:2023-05-19 15:02:05
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在PC時代,聯想可謂風光無限,收購了IBM的ThinkPad業務,一躍成為世界最大的筆記本廠商。在智能手機早期,聯想也曾風光過一段時間,與中興,華為,酷派一起,被稱為“中華酷聯”。
隨著小米手機等互聯網品牌的興起,重度依賴運營商渠道的聯想手機卻失去了以往的風光,逐步走上下滑之路,而執掌聯想的楊元慶,這位年薪高達1.18億的CEO,嘗試了無數種方法,卻沒能遏制住聯想手機的頹勢。
在小米品牌風生水起的時候,聯想也曾學習過小米,出過一款黃金圣斗士S8手機,可是銷量卻不盡人意,也曾模仿過華為出過高端品牌機型,如全金屬機身的K900,可惜銷量也很慘淡。面對聯想手機的節節敗退,楊元慶發出了這樣的呼喊:手機的那幫人,用榔頭都敲不醒。
接著,聯想模仿華為榮耀品牌定位,欲打造全新的互聯網手機品牌:ZUK,采取獨立團隊運營的方式,這本是一部好棋,且ZUK的幾款機型也頗受市場歡迎??刹恢獮楹危?016年的下半年,聯想卻突然砍掉了ZUK這個子品牌,當時ZUK的粉絲都不知道發生了什么,一個運行好好的品牌,怎么說沒就沒了?
也許,聯想收購了摩托羅拉手機業務后,想要全力打造moto這個品牌?真實的原因我們不得而知??墒钦缥覀兯姷降?,moto似乎也沒能挽救聯想在手機業務的步步下滑,不知道楊元慶看到這樣的局面,內心作何感想。
針對聯想手機在市場的衰敗,有網友給出了如下的分析,不知各位讀者朋友是否贊同:
聯想缺少像華為和高通格力一樣的狼性精神,即破釜沉舟,誓拿第一,誓死掌握核心科技的精神。這是一種骨子里的懦弱,不敢闖,不敢拼,這就決定了聯想絕對不會成為頂尖的企業,沒有核心技術的企業會瞬間轟然倒塌。
聯想的工業設計很一般,光是從k900的四顆大螺絲露出來就知道設計有多渣了。筆記本也丑,沒有東芝索尼的纖薄唯美,也沒有蘋果的精致。沒有一樣聯想產品的外形能讓人永遠記住。
先收了thinkpad又收了moto,其實說得難聽點,這兩個是已經被榨干了的空殼,專利都被ibm和谷歌吃光了,留給聯想的只不過是個logo。而且放在聯想這種不會經營高端的廠商,moto早晚有一天也會像thinkpad一樣從高端隕落。
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