世人相交須黃金(世人結(jié)交須黃金)

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（剛有網(wǎng)友對皮尺哥提出三項(xiàng)質(zhì)疑：1.關(guān)于“一圍、二圍、三圍”的表述用詞不夠準(zhǔn)確，應(yīng)為主題內(nèi)容、表現(xiàn)手法、成績影響。2.在《一部電影“三圍”的黃金比例多少合適？》（上篇）中遺漏了一項(xiàng)重要指標(biāo)——演員。3.皮尺哥的語文是不是校長教的？

對該網(wǎng)友的第1、2項(xiàng)觀點(diǎn)，我相同贊同。）

至此，我們現(xiàn)在可以將幾個名稱固定下來：

體系名稱：皮尺哥“三圍”影評指標(biāo)體系

“一圍”指標(biāo)名稱：主題內(nèi)容（主題、內(nèi)容）

“二圍”指標(biāo)名稱：表現(xiàn)手法（結(jié)構(gòu)、展示）

“三圍”指標(biāo)名稱：成績影響（社會影響、票房收入、周邊收入）

“第三圍”——成績影響

對于電影來說，其表現(xiàn)手法是專門為主題內(nèi)容服務(wù)的，把故事講好，使主題突出，最終就是為了使人們自覺走進(jìn)電影院，掏錢購票（顯現(xiàn)收入），成為觀眾，成為影迷，成為擁躉。

最好能對該片保持強(qiáng)烈持久的熱度，成為電影衍生品的消費(fèi)者（隱性收入）。這是電影本身的商品屬性決定的，也是其背后資本逐利的天性決定的。

大家有沒有發(fā)現(xiàn)，以前的電影經(jīng)常是一出現(xiàn)一個“XXXX電影制片廠”字樣，后來出現(xiàn)的是“XXXX影業(yè)（公司）”，有時會兩家，便在其后加上“聯(lián)合制作”，而現(xiàn)在出現(xiàn)的公司數(shù)，少則8、9，多則數(shù)十，還沒算上各類稀奇古怪的贊助商。

那么多企業(yè)抱團(tuán)，看似“邀約來吃唐僧肉”，實(shí)質(zhì)是分擔(dān)投資成本，擴(kuò)大投資收益。

因?yàn)椋徊侩娪霸谏嫌城笆强煽氐模x題、找人、攝制、剪輯、成片，包括投資成本都可控。

而上映之后，完全有可能是冰火兩重天。一部電影的紅火或熄火，收益差距是相當(dāng)大的。

譬如投資8000萬拍攝的電影，熄火了票房可能只到得了5000萬，損失分?jǐn)偟礁魍顿Y人幾乎不太算事。如果紅火的話，我的個乖乖，票房可能會沖到10多億，這10億里起碼有3億是盲從跟風(fēng)的吃瓜群眾的冤枉錢，像極了股票市場上的追漲，相同的一點(diǎn)就是——這些人的數(shù)學(xué)都是游泳教練教的，腦子都進(jìn)水了。

我認(rèn)為，每一個影業(yè)公司和導(dǎo)演都應(yīng)該具有必要的社會責(zé)任感，而并不是只會一味的逐利。

電影可以對觀眾產(chǎn)生很多的影響：激發(fā)斗志、喚醒人性、萌發(fā)愛心、增強(qiáng)自信、健全人格、開拓視野、改變陋習(xí)等等，通過向觀眾傳播核心正能量，弘揚(yáng)主流價(jià)值觀，為國家的富強(qiáng)、國民素質(zhì)的提高盡一份自己的力量。

通過這些年對高票房影片的研究，皮尺哥發(fā)現(xiàn)：社會責(zé)任和經(jīng)濟(jì)利益其實(shí)就是一枚硬幣的兩面，擁有國徽的同時，你也就擁有了麥穗。因?yàn)椋非笳妗⑸啤⒚朗侨祟惖奶煨浴?/p>

并且，這個觀點(diǎn)對所有企業(yè)、所有人都適用。

因此，我把成績影響的60分平均分給社會影響、票房收入、周邊收入三個指標(biāo)。在可能又會有網(wǎng)友質(zhì)疑我經(jīng)濟(jì)利益大于社會效益前，我請大家思考：一部電影的周邊產(chǎn)品、衍生品是不是同時具有商品屬性和社會價(jià)值？

最終，皮尺哥“三圍”影評指標(biāo)體系各指標(biāo)分值權(quán)重為下：

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