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8月18日，深圳市質量強市促進會（以下簡稱促進會）與深圳百泰投資控股集團有限公司（以下簡稱百泰集團）舉行精益管理重點項目合作簽約儀式。促進會執行會長劉萬濤、副會長兼秘書長張文，促進會總工程師、深圳市訊宇質量管理數字化研究院執行院長吳迪，以及百泰集團創始人周桃林、董事長周燦坤、副總裁奚曉青等出席簽約儀式。

百泰集團成立于2000年，是集生產加工、批發銷售、零售加盟、文化典藏、金融投資等于一體的、覆蓋全產業鏈的大型黃金珠寶企業，是黃金珠寶首飾制造領域的龍頭企業，亦是促進會的副會長單位。憑借“原材料質量安全保障”、“產品生產環節質量管控”體系、“供應商質量風險控制”、“產品售后服務維護”等品質管理體系，百泰集團實現了“360°產品質量管理”，在業界普遍被認為是“精工”和“信譽”的代表。

面對新的行業競技和市場環境變革，百泰集團改革創新，引入工業互聯網的全要素精益管理，推動企業從傳統制造向精細化、信息化、數字化、智能化轉變。于2015年率先在業內引入豐田汽車精益生產模式，一方面通過持續優化生產線標準化作業，以及研發與引進自動化、智能化設備，提升生產效率；另一方面制定高于國家標準的內控指標，依托企業質量管理、職業健康管理、環境管理三大體系，搭建產線級、車間級、公司級三級精益管理體系，并通過不斷優化6S、TPM全員生產維護、PDCA循環管理等精益管理工具，驅動企業管理向著精細化的目標邁進。

此次促進會與百泰集團就精益管理重點項目開展合作，即旨在充分發揮促進會的專家力量優勢，特別是促進會設立的深圳市訊宇質量管理數字化研究院的團隊力量，為百泰集團提供精益基礎深化培訓咨詢，推動百泰集團精益重點突破改善，助力百泰集團高質量發展邁上新臺階。

周桃林表示，面對制造業機械化、自動化、數字化的大潮，面對競爭強、招工難等新形勢，百泰集團高度重視自我變革，樂于借外力帶動內力實施更大力度的改革創新。深圳的黃金珠寶產業在全國占據了大半壁江山，百泰集團所做的精益管理探索，十分符合國家要求產業升級的導向，十分有利于企業實現更高質量的效益型發展，十分有利于促進和引領行業變革發展。百泰集團愿做推動行業深度轉型升級中第一個吃螃蟹的人，希望項目團隊用好此次精益管理重點項目“試驗田”，當作一個重要使命來落實，為我國黃金珠寶行業的蝶變升級貢獻重要力量。

劉萬濤表示，非常高興見證促進會與促進會副會長單位百泰集團開展精益管理項目合作，此次合作充分彰顯了百泰集團作為行業龍頭企業積極引入先進的質量管理，推進企業乃至產業高質量發展，始終做好行業標桿的格局和決心。他要求項目團隊高度認識該項目的重要性，把此次合作當作促進中國黃金珠寶產業升級的一個起點，充分發揮促進會的功能作用，把項目做好做精，形成行業可借鑒、可復制、可推廣的現代化標桿。

促進會作為專業推進質量變革、效率變革的質量組織，為更大力度地助力企業應對新形勢新挑戰，加快邁向更高質量發展，設立了深圳市訊宇質量管理數字化研究院，聘請美國質量學會ASQ中國區原首席代表兼總經理、漢能薄膜發電集團原副總裁兼首席質量官、特變電工集團持續改進原總監、上海西門子醫療器械有限公司CV事業部原研發總監吳迪博士擔任執行院長，組建了高級質量管理專家團隊。此次合作項目即以吳迪博士牽頭實施落地。

簽約儀式上，吳迪博士表示，自己從長期在企業實踐到為企業提供顧問服務，深知企業在當前形勢下面臨的巨大壓力；隨著人口紅利加速消失，工匠傳承越來越難，如何實現轉型升級是個十分迫切的問題。作為促進會總工程師、質量管理數字化研究院執行院長，將秉持促進會把服務會員企業當作第一要務的價值理念，為百泰集團夯實精益管理系統和人才沉淀全力以赴，不負所托，做出成績，實現企業效益和社會效益并重，打造行業標桿，引領行業風向。

簽約儀式外，雙方還就黃金珠寶產業的發展狀況，以及百泰集團提出的“文化黃金”、“時尚黃金”等理念，和百泰集團在文化、設計、品牌等方面的“軟實力”進行了深入交流，并參觀了百泰集團作品展廳。

百泰集團子公司深圳市金百泰珠寶實業有限公司總經理黃翀、財務總監陳旭林、精益生產經理王總行，以及深圳市訊宇質量管理數字化研究院顧問專家團隊成員劉繼偉、周濤、范玉輝參加簽約儀式。（張強）

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