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金一黃金是上市公司嗎(金一黃金公司怎么樣)

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金一黃金是上市公司嗎(金一黃金公司怎么樣)

大家對(duì)金一文化應(yīng)該都耳熟能詳,這家公司經(jīng)常出現(xiàn)在國(guó)家電視臺(tái)的黃金時(shí)間屏幕上。2016年11月,公司獲邀入選中央電視臺(tái)2017國(guó)家品牌計(jì)劃。同時(shí),這家公司致力于打造“金一”黃金珠寶國(guó)民品牌。

但過(guò)于激進(jìn)的擴(kuò)張、并購(gòu)、多元化發(fā)展,如今陷入資金困局。這家公司大股東1塊錢(qián)賣(mài)掉9億股份,只為借錢(qián)渡難關(guān)。1塊錢(qián)就能成為這家市值70億上市公司實(shí)控人。這家公司得缺錢(qián)缺到什么程度?這家公司到底發(fā)生了什么?同時(shí),這種激進(jìn)擴(kuò)張、瘋狂并購(gòu)、過(guò)度融資和股權(quán)質(zhì)押,對(duì)資本市場(chǎng)有什么警示?其它上市公司又能得出什么教訓(xùn)?

我們先來(lái)大體看一下事情的來(lái)龍去脈。7月9日,黃金珠寶行業(yè)上市公司金一文化公告,公司實(shí)控人鐘蔥與其弟鐘小冬,擬將持有的公司控股股東碧空龍翔69.12%、4.20%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給海科金集團(tuán),轉(zhuǎn)讓價(jià)為1元錢(qián)。轉(zhuǎn)讓完成的話,海科金集團(tuán)就持有碧空龍翔73.32%的股權(quán),而碧空龍翔持有金一文化17.9%股份,海科金集團(tuán)的實(shí)控人為北京市海淀區(qū)國(guó)資委,海淀區(qū)國(guó)資委將成為公司新的實(shí)控人。以金一文化總市值71.79億元計(jì)算,1塊錢(qián)賣(mài)掉控股股東73.32%的股份,控股股東持有上市公司17.9%的股份。這1塊錢(qián)相當(dāng)于賣(mài)掉了9.42億元市值股份。

當(dāng)然,1塊錢(qián)轉(zhuǎn)讓不是白轉(zhuǎn)的,要幫助金一文化借錢(qián)30億元。海淀區(qū)國(guó)資委相關(guān)企業(yè),將向金一文化提供流動(dòng)性支持,包括但不限于直接提供融資(直接借錢(qián))、提供增信(擔(dān)保)等等,流動(dòng)性支持累計(jì)額度不低于人民幣30億元。

金一文化為什么要急吼吼地以1塊錢(qián)賣(mài)掉控股權(quán)?實(shí)際上是為了讓接盤(pán)方提供30億流動(dòng)資金救急。那么,金一文化好端端的上市公司怎么會(huì)這么缺錢(qián)呢?

首先,股權(quán)質(zhì)押爆倉(cāng)風(fēng)險(xiǎn)。

又是股權(quán)質(zhì)押,最近股權(quán)質(zhì)押害苦了不少上市公司。控股股東和實(shí)控人持有金一文化的股份,已經(jīng)全部被質(zhì)押及凍結(jié)。碧空龍翔持有公司1.49億股股份,占公司總股本的17.90%,截止本公告日處于質(zhì)押及凍結(jié)狀態(tài)的股份數(shù)為1.49股,占公司股本總數(shù)的17.90%。鐘蔥先生直接持有公司1.075億股股份,占公司總股本的12.89%,截止本公告日處于質(zhì)押及凍結(jié)狀態(tài)的股份數(shù)為1.075億股股份,占公司股本總數(shù)的12.89%。

從金一文化今年以來(lái)的走勢(shì)來(lái)看,不難看出控股股東和實(shí)控人面臨的巨大壓力。今年股價(jià)跌去了53.31%,鐘蔥直接持有和通過(guò)碧空龍翔間接持有的金一文化的股票,都面臨平倉(cāng)風(fēng)險(xiǎn)。而通過(guò)將碧空龍翔的股份和實(shí)控權(quán)“送出去”,丟車保帥、斷臂求生,鐘蔥自己仍直接持有金一文化12.89%的股份,這部分質(zhì)押面臨平倉(cāng)的股份因而也得救了。

其次,多元化經(jīng)營(yíng)模式。

據(jù)官網(wǎng)介紹,金一文化成立于2007年,注冊(cè)資金6.48億元,并于2014年01月27日在深圳證券交易所上市,股票代碼(002721)。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為貴金屬工藝品、珠寶首飾的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及銷售。公司上市后,不斷拓展橫向多元的經(jīng)營(yíng)模式,在中國(guó)黃金珠寶首飾行業(yè)包括批發(fā)及零售渠道、智能制造、供應(yīng)鏈金融、可穿戴設(shè)備等行業(yè)上下游及相關(guān)行業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略布局,已逐步打造成一家優(yōu)秀的平臺(tái)型企業(yè)。

2016年公司正式完成對(duì)卡尼小貸60%股權(quán)的收購(gòu),為公司上下游客戶及行業(yè)內(nèi)客戶提供資金支持;2016年公司子公司福建金一上線運(yùn)營(yíng),結(jié)合深圳供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)中心,構(gòu)建成以深圳及福建莆田為核心,輻射華南地區(qū)的供應(yīng)鏈服務(wù)體系;2016年,公司與怡亞通共同設(shè)立金怡通,為黃金珠寶行業(yè)上下游客戶提供供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的全方面服務(wù),助力公司“金一”品牌在全國(guó)范圍內(nèi)直營(yíng)及零售店面的快速擴(kuò)展。

2017年4月,金一與瑞金市政府啟動(dòng)項(xiàng)目合作,將構(gòu)建以瑞金為核心,輻射整個(gè)江西地區(qū)的供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建立供應(yīng)能力強(qiáng)大且具有高度靈活性的珠寶產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)體系。2017年10月,金一文化”在鄭州舉行戰(zhàn)略合作新聞發(fā)布會(huì),宣布共同建設(shè)總投資不低于50億元的“黃金珠寶全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目”——黃金珠寶文化旅游小鎮(zhèn)。

也就是說(shuō),金一文化經(jīng)營(yíng)多元化,不僅有黃金珠寶,還有金融、地產(chǎn)、智能穿戴、大數(shù)據(jù)等項(xiàng)目,鋪的攤子可能有點(diǎn)大。據(jù)金一文化自己表述,公司將堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)為本金融為器、品牌為勢(shì)、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營(yíng)理念,圍繞設(shè)計(jì)研發(fā)、制造、批發(fā)、零售、品牌傳播、互聯(lián)網(wǎng)+等方向,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),整合區(qū)域優(yōu)質(zhì)資源,逐步構(gòu)建集黃金珠寶、智能穿戴、金融服務(wù)、大數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)為一體的生態(tài)型企業(yè),打造“金一”黃金珠寶國(guó)民品牌。

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