黃金海岸賽鴿公棚(黃金海岸信鴿)

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黃金海岸那一抹靚麗的風景為您綻放

——專訪上海黃金海岸信鴿實業(yè)公司總經理范道勤先生

文/段衷海

范道勤小傳

范道勤生于1966年，浙江省麗水人，自2006年起任麗水市人大代表至今，軍人出身，從軍返鄉(xiāng)后，在當?shù)毓蚕到y(tǒng)工作，后轉入供銷系統(tǒng)擔任萬興公司總經理。經過幾年的經營后又建造了兩個水力發(fā)電站，經濟效益顯著；同時在當?shù)刈赓U山林20000多畝，對山區(qū)林業(yè)進行開發(fā)性投資，孕育了一個龐大的天然林庫，被當?shù)厝耸孔u為“綠色銀行”，傳為佳話。

2013年創(chuàng)辦的上海黃金海岸公棚已成功舉辦三屆；以誠信立棚、技術護棚、服務育棚口碑興棚的宗旨，創(chuàng)造性地發(fā)展了黃金海岸公棚，鴿友們一致認為黃金海岸公棚是一個值得信懶得公棚。

范道勤表示：既然已經入這行了，就將以“擼起袖子加油干”的精神，全身心投入到管理和學習中，依托現(xiàn)有的黃金海岸管理團隊，為全中國的鴿友，尤其是長三角地區(qū)的鴿友打造黃金海岸系列“公平、公正、公開”、讓鴿友“放心、稱心、爽心”的公棚。

一、靚麗的黃金海岸迷人的崇明島

屈指算來，2017年上海黃金海岸信鴿實業(yè)有限公司的秋賽是第四屆了。不知今年的工作進展如何？有什么新的舉措？帶著這兩個問題，我們前去探營上海黃金海岸公棚，專訪了黃金海岸信鴿實業(yè)有限公司總經理范道勤先生。

車經上海繞城高速，駛入上海長江隧橋。上海長江隧橋工程，采用“南隧北橋”方式，包括上海長江大橋和長江隧道工程兩部分。欲入崇明島，得先以隧道方式穿越長江南港水域，長約8.9公里；然后以橋梁方式跨越長江北港水域，長約10.3公里。

采訪那天煙雨朦朦，彌霧在江面上輕歌曼舞，仿佛給我們的采訪增添了一份神秘的面紗。出了被云霧繚繞的上海長江大橋，就是貫穿崇明島東西向的陳海公路，大道平坦得像一條直線伸向遠方，道路兩傍綠樹掩映，青草蔥蔥，指示牌不時提示大道兩傍的生態(tài)農業(yè)園區(qū)、度假莊園、根寶足球基地……讓我們領略了融生態(tài)與綠色環(huán)保于一體的崇明島迷人神韻。同樣是大上海，繁華喧囂的虹口鬧市區(qū)給人激情四射的活力，而一江之隔的靜謐崇明島給人心緒神寧的溫婉。

在陳海大道奔馳約一小時后，往左拐入華星村，在林蔭道和田園小道中三轉四彎后就到了黃金海岸公棚。一眼望見有人在大門口迎接我們，車距慢慢地拉近，原來是公棚總經理范道勤先生撐著傘在雨中等我們。這范總，禮數(shù)也太周全了吧，居然跑大門口來了。

二、嚴格按規(guī)程辦事鴿飛藍天是我所愿

與范總話公棚是從規(guī)程及參賽費說起的。

“怎么辦好公棚，簡簡單單兩句話，第一，嚴格按規(guī)程辦事。第二，把鴿子養(yǎng)好。”范總言簡意賅地說。

2017年我們參賽費3900元、總獎金1383萬元，雖然與全國部分公棚相比，還略遜一籌，但我們結合實際，認為獎金額度的水準還是恰當?shù)摹Ｓ腥私ㄗh我們提高總獎金額度，我的觀點是：公棚之間不能攀比總獎金、展開無序競爭。我不關心別的公棚總獎金額度，我關心的是要嚴格按規(guī)程辦事、我們要依照公棚規(guī)程每一條都要做到，把公棚各方面的工作做好。公棚靠誰來支撐？靠鴿友，鴿友對你信任，把鴿子送到公棚，公棚的任務就是義不容辭地把鴿子養(yǎng)好，這是第一位的，至于獎金高低是第二位的。我們力求做好自己份內的事，做好自己的人，把鴿友的鴿子養(yǎng)好。如果公棚效益好，我可以通過其它方式增加回報鴿友。

怎樣做好自己份內的事呢？首先要把公棚的管理團隊建設好。黃金海岸首屆比賽辦得比較成功之后，公棚上下有點沾沾自喜的傾向，加上內部管理有些許矛盾，2015年造成一次信任危機。總結過去展望未來，今年管理上的新舉措是對領導班子作了明確分工，范總全面負責，下設三個副總，閔忠民，主管養(yǎng)訓賽；王玉平負責集鴿外聯(lián)管理和后勤保障；還有專門負責財務和網絡的副總。教練班子的核心由四人組成，兩人負責14間隔離棚，將鴿友送來的幼鴿在隔離棚觀察、防疫后送入大棚；、另兩人負責28間大棚；黃金海岸現(xiàn)有員工共計29人，整個團隊分工明確各司其職、各個崗位都訂有崗位職責、管理制度。

按規(guī)程辦事、要按規(guī)程的每一條每一點去落實去完成。比如我們規(guī)程規(guī)定限收8000羽，那么我們收到8000羽立馬封棚，絕不超收多收，我一羽都不想多收。集鴿結束，接下來的目標就是把鴿子養(yǎng)好，盡最大能力把鴿子送上藍天、送上賽場。

本賽季，我們結合前三屆68、69、71%清棚收費的存棚率，給教練定下了75%清棚回歸存棚率的考核指標，如能提高百分點，公棚將給教練進行重獎。

我們把每一羽鴿友送來的鴿子當自己的鴿子一樣精心呵護，我們用最好的飼料、最好的藥品、最好的保健.措施、最好的養(yǎng)功、最好的訓練方法為每一羽賽鴿保駕護航，讓它們都能成為藍天使者。

三、我不懂信鴿，但我把公棚當事業(yè)做

“我其實不懂信鴿這一行”，范總坦率地說，“但我現(xiàn)在把黃金海岸公棚當成我的事業(yè)來做。我要么不做，要做就要盡力去做好。這是我做事的原則和信念。”

據(jù)我們了解，從事信鴿公棚、賽鴿俱樂部這一行的董事長、總經理，以前幾乎都是信鴿愛好者，資深賽鴿家。他們的共同軌跡是：從小喜愛信鴿，后來學業(yè)有成，功成名就，然后重拾兒時的愛好，創(chuàng)辦賽鴿公棚，延續(xù)他們兒時的賽鴿夢想。

范總則與眾不同，在開辦黃金海岸公棚之前，范總壓根兒沒接觸過信鴿。因為朋友的牽線搭橋，范總投資入股黃金海岸公棚，才成為黃金海岸最大股東的。

像范總這樣先前不懂信鴿而后投入信鴿事業(yè)的，在信鴿行業(yè)可以說是鳳毛麟角。記憶中，貴州紅楓賽鴿的聶一一算是一個，聶一一曾經也是信鴿行業(yè)局外人。苦心人、天不負，聶一一通過自身努力邁向了成功。

再一個就是范總了。

范總說，在辦黃金海岸之前，他是信鴿行業(yè)的門外漢，投資入股黃金海岸公棚后，才對信鴿產業(yè)有了初步的了解。現(xiàn)在他仍算不上是深諳公棚行業(yè)的人，但既然干上了這一行，就要把賽鴿公棚當成事業(yè)來做，力爭把公棚辦好。

接著我們聊起了比賽的環(huán)節(jié)。范總說：“我們每一關比賽前三天開始到比賽結束，都把公棚的管理權交給上海鴿協(xié)指派的裁判組，來自全市的裁判和鴿友代表40多人，公棚里面的每一位職員都不得踏入公棚半步，電腦房也由裁判管理，我們比賽前后每一個環(huán)節(jié)都在裁判組掌控之中，保證比賽的公平、公正、公開。”

范總說話，語音不高，語速不緊不慢，但語調堅定，給人一種“一言既出，駟馬難追”的感覺，言語間有一種軍人的風采。他仿佛把規(guī)程視為了軍規(guī)，視為軍人的條例，因此要不折不扣地、堅定不移地一條一條地去執(zhí)行……他曾經是不是一名軍人呢？

在后來的交談中，我們才恍然大悟，原來范總真的是軍人出身。這在前面的范道勤小傳中已有交代，這里就不再細說。

四、敬業(yè)的教練團隊，精心呵護的感動

在采訪中，范總多次提到他們的教練團隊，對他們贊譽不絕。

去年黃金海岸由于眾所周知的原因，集鴿數(shù)不盡人意，封棚時僅為4054羽，這意味著此賽季的虧損是板上釘釘?shù)氖聦崱５诮叹殘F隊的精心呵護下，到了收費站時存棚數(shù)還有2767羽，存棚率高達70%左右，實際收費2600羽左右，這使黃金海岸最大限度地減少了虧損額度。拿出這樣出色的甩得過黃浦江、拋得過長江的存棚數(shù)據(jù)，教練團隊居功至偉。

黃金海岸的教練團隊都是有著豐富實踐教練的養(yǎng)鴿高手，他們詳細地制訂了全賽季的飼養(yǎng)計劃、家飛訓放計劃，比賽期間的調整計劃，并根據(jù)具體情況作有的放矢的調整。他們用最優(yōu)的鴿糧、最佳的保健品精心呵護幼鴿，為了幼鴿健康地成長，他們在鴿糧中加入酸奶、中藥等保健食材，大大提高了幼鴿的食欲，保證了幼鴿身體成長有足夠的營養(yǎng)……總之，他們一絲不茍地做好清潔衛(wèi)生、消毒防疫、家飛訓放等等方面的每一個細節(jié)，精心呵護每一羽幼鴿健康成長！

限于篇幅，關于教練團隊方方面面的工作細節(jié)，我們就不作一一描述了。

我們請范總對他的教練團隊作出一個總的評價，范總用了八個字概括：“專業(yè)、敬業(yè)，感動、感謝！”

黃金海岸的教練大都是專業(yè)的資深教練員，對幼鴿的訓、養(yǎng)、護、賽都有自己理論與實踐相結合的法則。

黃金海岸的教練愛崗敬業(yè)。范總告訴我們，教練團隊的主要核心從建棚始，兢兢業(yè)業(yè)工作至今，全國各地一些公棚來黃金海岸高薪聘請他們，他們沒有心動。鴿子養(yǎng)得好，存活率存棚率高，教練居頭功。他們的奉獻精神讓我很感動，我感謝他們?yōu)楣锏陌l(fā)展作出了貢獻！

范總說，他擁有這么一支好的教練團隊，使他在浙江嘉善投資創(chuàng)辦浙江黃金海岸春棚增加了底氣。

公棚的王玉平副總也對他們有這樣一支優(yōu)秀的教練團隊感到自豪，他說：“我們的教練團隊是值得大書特書的。”

五、黃金海岸今勝昔大展宏圖顯英雄

范總帶我們在公棚四周轉了一圈，那天的風是輕柔的，空氣中也流動著絲絲的甜意，置身于綠草如茵的鴿棚廣場，一股淡淡清香，沁入心脾，讓人神清氣爽。范總說，那是薰衣草的芳香，在晴朗的日子里，這香味更為濃郁。崇明島上種植著許多薰衣草，島上最大的香草種植園紫海鷺緣內，種植了近36500株薰衣草。崇明島還舉辦一年一度的“上海崇明島薰衣草節(jié)”，時間在每年的五月下旬至六月中旬。

言歸正傳。黃金海岸占地百畝；公棚東西長期126米，南北進深23.8米，總高10米（架高4米）大棚設計為28間。每間鴿舍寬4米、進深12米，高2.36米，頂高3.6米。

“這大棚只能收8000羽嗎？”我們問。

“收一萬羽也是可以的”，范總答，“收8000羽是讓賽鴿有更大的活動空間，有利于賽鴿的成長。”

“現(xiàn)在收了多少羽？”我們問。

“5100多羽。”范總答。

范總告訴我們，去年同期，5月20日左右，公棚的集鴿數(shù)才2000來羽。今年勢頭不錯，不僅收鴿量是去年同期的兩倍多，送鴿的鴿友中還增加了許多賽鴿名家。

范總沒有過多解釋今年與去年收鴿情況為什么大相徑庭，但其實我們心里明白：去年黃金海岸公棚在面臨虧損的狀況下，不忘初心，堅守誠信，每關比賽結束后，按時全額發(fā)放了比賽獎金，分文不欠。黃金海岸對鴿友的誠摯，鴿友回報厚愛，鴿友看中的正是黃金海岸那份沉甸甸的誠信，因此送棚參賽的熱情空前高漲。試想，如果一個公棚不講誠信，即使是成功企業(yè)家創(chuàng)辦的，又有誰會賣賬呢？你說是不是。

我們感嘆公棚環(huán)境的靜謐，幼鴿在這里成長也是一種福氣和緣份。“這是好的一方面”，范總說，“但過于安逸也有不利的一面，一有風吹草動，信鴿容易受到驚嚇。我每年花兩萬塊錢放鞭炮，讓他們適應嘈雜響動大的環(huán)境，不至于飛出去受到驚嚇回不了家。”

我們笑道：“范總對公棚這一行是漸入佳境了。”

范總道：“哪里，差遠了！”

六、尾聲

夜幕漸漸降臨，夜帷下的崇明島萬物俱籟，喧囂皆無。崇明島上朦朧沉醉的夜色讓人依依不舍，但我們還是得趕回杭州了，我們和范總道別，祝范總和他的黃金海岸在今年的秋賽中獲得成功。

在返途中，我們對此行采訪頗有感概：范總現(xiàn)在還不是信鴿公棚真正的行家，但這并不妨礙范總把懂賽鴿的行家里手組織起來辦好公棚，而在這一過程中，范總也會逐漸成為真正的信鴿專家。黃金海岸成功的啟示在于：一個公棚的當家人，是不是信鴿行家并不重要，重要的是要用好德才兼?zhèn)涞娜瞬牛唤M織一個召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能贏的團隊；抓好公棚內部管理，想鴿友之所想，做鴿友之所做。而最關鍵的是心中有鴿友，講誠信，嚴格按規(guī)程辦事，唯有如此才能使自己的公棚立于不敗之地。

感覺范總已經走上了信鴿產業(yè)的不歸路。我們衷心地祝福他越走越遠，越走越寬!

崇明島掠影

地處長江口門戶的崇明島是中國第三大島，成陸已有1300多年歷史，單島面積1267平方公里，戶籍人口70多萬人。全島地勢平坦，土地肥沃，林木茂盛，物產富饒，是有名的魚米之鄉(xiāng)。東瀕東海，南與浦東新區(qū)、寶山區(qū)和江蘇省太倉市隔江相望，北同江蘇省海門、啟東兩市一水之隔。加上橫沙、長興兩島、總面積1411平方千米。形如一春蠶，東西長，南北狹。

上海黃金海岸公棚就建立在崇明島西部綠華鎮(zhèn)華星村。

崇明島上，地勢平坦，景觀如同江南田地，初到崇明島的人，甚至感覺不到已到了島上。一片片綠油油的莊稼、一道道灌溉用的水渠，村落密布，道路交錯，并無一般海島的荒涼感覺。

崇明島水潔風清，到處都有未經人工斧鑿的天然風光。早在明清兩代，島上就有“金鰲鏡影”、“吉貝連云”、“玉宇機聲”等瀛洲八景。如今。崇明島風光更加旖旎。綠樹成蔭的200多公里環(huán)島大堤，猶如一條綠色巨龍，盤伏在長江口上。清晨，登上大堤東端，欣賞東海日出，不減泰岱奇觀；傍晚，立于大堤西側，飽覽長河落日，耳聽漁舟唱晚，令人心曠神怡。島上有眾多的歷史名勝和人文景觀。

2005年經上海市人民政府報請國務院批準，原屬上海市寶山區(qū)的長興、橫沙兩個鎮(zhèn)行政區(qū)域，整建制劃入崇明縣。

2016年7月22日，上海市委、市政府在崇明召開“崇明撤縣設區(qū)”工作大會，會上宣布目前上海唯一一個縣——崇明縣撤縣設區(qū)。

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