圣斗士黃金鄉眾神(黃金圣斗士半神)

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中國黃金珠寶行業每年有著7000多億元的年度銷售總額，因此背后一定也有著一個巨大的供應鏈來支撐這個行業的發展，無論是深圳這個行業中心數以千計的生產商集群，還是遍布全國各省會城市的數以百計的二批集群，還是全國覆蓋到鎮級的數以萬計的珠寶店，都齊心協力構成了中國這個極其龐大的行業傳統供應鏈。這個強大的供應鏈在30年左右的時間內，把中國推成了世界第二大的珠寶消費國，可以說這是一個極其偉大的成就，也是這一代珠寶人的驕傲。

不過隨著全國性的黃金珠寶產品過剩、渠道過剩和產能過剩，中國黃金珠寶行業早已成了一個極其內卷的行業，只是因為現在全國仍處于疫情防控期間，大量的行業問題還沒到調整的最后階段，否則中國現有的行業傳統供應鏈一定會曝出一些問題。隨著電商的興起和整個中國黃金珠寶行業品牌的興起，尤其是“國潮風”正席卷著整個中國各時尚行業，現在傳統的供應鏈必將迎來變革風暴，因為中國黃金珠寶傳統供應鏈早就不能充分適應行業發展的需要和消費者審美的需求。然而這些問題在文章和輿論中少有提及，行業充滿良知的實話被認為是詆毀行業的雜音。

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中國黃金珠寶行業傳統供應鏈的現狀

如果說什么是我們中國黃金珠寶行業傳統供應鏈的核心現狀？那么一定就是行業抄襲成風造成原創力嚴重不足。一直以來，在珠寶行業中“最成功”的經營手法就是：誰家的貨好賣就抄誰家的，哪件貨好賣就抄哪件貨，任何所謂的“網紅款”或是“爆款”最終都會被抄到爛大街。抄襲賺錢不？賺，但只是很短時間的小賺，卻導致整個行業的原創力不足，從而不斷損害著整個中國黃金珠寶行業的未來。目前整個深圳水貝最暢銷的款式，其實就是國際品牌的A貨，國內只有周大福和IDO的個別款式有人抄。說句實話，目前支撐著行業的款式，主要就是那些被“優化”過的大牌款，絕大部分品牌都沒有多少有專利的獨創產品。

再一個現狀就是：深圳是整個中國黃金珠寶行業的生產基地，但中國黃金珠寶行業生產商的獲利能力持續性嚴重不足。目前，大部分珠寶生產巨頭都處于深圳及周邊地區，也有一些較優秀的珠寶生產巨頭并不迷戀深圳這片“熱土”，廣東省外的珠寶巨頭主要有福建的德誠、山東的夢金園和賽菲爾，剩下的都是港資品牌和國內其他大品牌的聯合生產商。在廣東省，生產商主要集中在深圳、惠州、東莞和番禺，而“大深圳”全面建立后，則只剩下深圳和番禺兩市。隨著行業的深度成熟和全球性新冠肺炎疫情的持續，目前中國這些生產巨頭的盈利壓力真的很大，無論是百泰、翠綠、粵豪、瑞琪、峰匯，還是順藝、金龍、寶亨達、星光達，不過他們在行業的最大獲利點并非那微薄的工費?，F在整個行業的黃金生產批發綜合毛利一直都在3元以內，這真是黃金生產批發領域的悲哀。

此外，全國的黃金珠寶渠道商們的日子似乎過得也很一般，除了有強勢品牌配貨權的渠道商外，大多數的渠道商經營壓力很大。再說深圳的渠道商，我們可以看看十年前幾大批發展廳排名及投資規模和現在的現狀對比，如果是老一代的珠寶人，或者是十年前離開現在又再回到水貝的珠寶人一定會感慨萬千，那時的飾界是百泰、德誠、粵豪、翠綠、金龍、同心、鉆之韻、緣與美、寶怡、星光達的時代，現在深圳難見往日的活躍與輝煌。對比深圳和全國珠寶二批的市場格局和現狀，不少中國珠寶渠道商的經營都在每況愈下，只是礙于面子都彼此以“還行”來搪塞。

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中國黃金珠寶行業傳統供應鏈問題與根源

行業問題由來已久，那中國黃金珠寶行業傳統供應鏈問題的根源到底是什么？

首先，這與整個中國黃金珠寶行業的源起及發展分不開。最初整個中國黃金珠寶行業都面臨著“走私”和“逃稅”的問題，大家在經營過程中都不敢布長線的局，因此在整體后續的行業發展過程中就大多沒有戰略思維。試想一下，如果當初行業的稅負低一些，所有生產企業都有一個可以依法納稅的生存環境，或許現在會有幾家珠寶生產企業成為上市公司，或是成為國際性珠寶生產巨頭，然而現狀卻讓人唏噓，這些珠寶生產巨頭們只是靠地方獲得了應得的回報。

其次，整個行業的原創力十分不夠，這個問題的根源就是抄襲成風，但抄襲成風的最終原因就是行業知識產權的保護力度不夠。如果把原創保護做到極致，那么中國黃金珠寶行業一定會批量地產生一批批設計大師，而今環顧行業能算得上大師的設計師真的十個手指都數得完。一個沒有設計大師的行業，真不能說這是一個成功的行業，因為這至少不能說是一個健康和規范的行業。

最后，中國黃金珠寶整個行業供應鏈過于傳統，未來很難適應行業的發展需要。為什么說現在的行業供應鏈過于傳統？

主要體現在兩個方面：

一方面是在應對黃金珠寶直播這種新時代需求時，目前的行業供應鏈基本無法做到極短時間的快速生產，這主要是因為現有供應鏈的智能化水平太低，甚至都做不到大規模自動化生產。整個行業的生產領域還處于手工化向機械化的方向轉進，還沒有達到自動化，更不要說達到智能化的程度了，這樣的供應鏈遠不能達到快速的物流響應，因此就無法解決新時代珠寶直播的極速物流需要。

另一方面是大量的品牌商獨特產品需求，現有的行業供應鏈也很難給予滿足，這主要是因為整個行業缺少有創新精神的設計師儲備。由于整個黃金珠寶行業長期奉行抄襲原則，因此在行業原創力不足的情況下，珠寶設計師根本得不到應有的培養和尊重，所以就導致了行業的惡性循環。更可笑的是，在沒有中國設計師可以炒作的大背景下，供應商們開始炒作“洋設計師”。如果這些人真是有實力的設計師也就算了，真怕有一天國人查證起這些所謂的國際大師，屆時都“名不副實”就難堪了。

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中國黃金珠寶行業傳統供應鏈的挑戰

通過以上分析，我們可以看出行業的傳統鏈存在著諸多挑戰。

首先，整個行業供應鏈的原創力不足，無法有效應對日益提升的消費者審美需求。眾所周知，現在國潮文化開始全面在中國興起，在中國黃金珠寶行業也出現了大量的國潮產品。不過這些國潮產品的最初設計，很多還是由行業內的小公司完成的，大量的行業供應鏈巨頭大多采用“小公司創新、大公司照搬”的快速發展模式，這樣嚴重影響了行業的全面創新。通過這幾年連行業設計大賽都很少舉辦的實情就可以窺見一斑了，這是整個行業極大的發展倒退。

其次，整個行業的供應鏈在生產端，面臨著巨大的技術發展虧欠，需要快速從手工化轉向機械化，從機械化轉向自動化，從自動化轉向智能化，否則在市場需要快速的珠寶產品響應時，現有的技術無論是在品質上還是數量上都無法滿足消費者需求。我們不知道中國黃金珠寶行業的“播商時代”是否會來臨，但網紅爆款和云庫存等現實需求，都需要企業能夠在短時間內生產出大批量的貨，然而現實卻是淡季時工人閑到放假，甚至上一天休一天，而旺季時全員拼命生產，嚴重損害工人身心健康。如果我們可以大量地用設備代替重復性的勞動，就可以完成真正的極速響應，那么整個行業的產品競爭力水平就會大幅提升。

再次，目前的全國二批物流，由于經營成本的考量，同展廳貨品多品牌批發，這也進一步造成零售終端產品嚴重同質化，嚴重阻礙了各品牌的差異化和個性化成長。行業專家張公志曾說過：“用一個展廳批幾個牌子的貨，你說怎么能讓加盟商實現產品差異化？形成不了產品差異化又怎么可以實現品牌競爭力？”實際上確實如此，現在在中國國內一個品牌的好壞最終成了連鎖店數量的比拼，或是成了連鎖店經營面積大小的比拼，而不是一個品牌在占領消費者心智能力上的比拼。

最后，整個中國黃金珠寶行業傳統供應鏈估計仍未完成全額納稅，因此造成資金無法有效進入，沒有供應鏈金融的供應鏈是難以做大的供應鏈。由于歷史的原因，現在整個行業仍在不斷規范過程中，大量社會資金進入二批領域曾快速推動行業的發展，但作為重要的行業渠道商，假如中國黃金珠寶二批長期不能完成規范經營，那么就不會有大量的銀行資本進入行業，本著按需發展的原則，如果二批可以得到有效的銀行供應鏈金融支持，那么他們一定會合法合理地穩固自己的產業，從而全面帶動行業渠道商的升級。

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中國黃金珠寶行業未來所需要的供應鏈變革

一個行業的健康發展離不開行業供應鏈的支持，一個沒有強大行業供應鏈支持的中國珠寶行業，無法真正長期使行業強勢品牌得到產品支撐。

現在，中國黃金珠寶行業的供應鏈必須進行以下五條供應鏈變革：

第一，中國黃金珠寶行業供應鏈必須要有原創能力，一個沒有原創能力的行業是無法得到長久發展保證的行業，現在行業當務之急就是要盡快發展起行業的原創能力?，F在中國黃金珠寶行業已然很強大，我們不需要再借助抄襲國外產品而進行行業創新。在中國復興大業全面實現之際，如果我們再把國外的文化當成世界的頂級文化，會全面奴化中國人民和影響中國年輕人的審美。國外好的文化我們可以弘揚，但我們不能全面的“西化”，我們要全力支持自己國家的“國潮”，只有這樣中國人才能有未來。盲目崇尚西方文化只能給我們帶來“軟骨病”，一個國家和民族必須要有自己的文化和審美，因此我們必須盡快全面啟動原創設計。

第二，中國黃金珠寶行業供應鏈要向自動化，甚至智能化邁進。隨著時代的不斷發展，消費者需要更快速的物流響應，同時也需要更高品質的產品。隨著行業越來越嚴重的“用工荒”，行業未來很難再有大量低成本的產業工人，因此我們用設備和技術去代替人力是大勢所趨。而解決這個問題的路線唯有行業要一步步完成機械化、自動化和智能化，并且還要一步一步扎扎實實地去解決。

第三，中國黃金珠寶行業供應鏈必須全面規范和最大化借力金融。目前行業的供應鏈，尤其是全國各省的二批仍有一定的經營不規范之處，這樣就只能用社會資本去解決巨額應收賬款的問題。隨著行業經營越來越難，巨額的應收賬款意味著出現巨額壞賬的可能，再依靠刷臉和固有印象是無法保證應收最終真的可收，因此全面借力金融手段是唯一可靠的解決方案。專業的供應鏈金融不僅更有實力，同時也有更多的風控手段，從而也能夠最大化減少相關壞賬風險。

第四，中國黃金珠寶行業要成立相應的供應鏈組織并形成行業合力。目前整個中國黃金珠寶行業有著很多協會、商會和其他組織，但并沒有真正的全國性供應鏈組織，這樣全國的供應鏈相關單位就無法形成真正的行業合力，也不可能很好地完成行業快速變革，因此強烈建議中國黃金珠寶行業成立真正的全國性行業供應鏈組織，真正把全國供應鏈企業組織起來，從而形成強大的新行業供應鏈合力。

第五，中國黃金珠寶行業要全面實現革命性的產品升級。以黃金產品為例，在上游中國有多家大型黃金礦業集團，我們完全可以用礦產金替代普遍使用的舊金。誠然黃金從唯物角度來說反復錘煉的“舊金”與“礦產金”相比沒有什么差別，但從產品溯源和產品概念上來看，“礦產金”還是有著獨特的優勢?，F在紫金礦業所進行的“初煉金”新項目，就是用“礦產金”去全面推動黃金產品變革，或許這也是一個很好的行業產品創新方向。

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